nimm’s doch persönlich! 마음에 담아 둘 것!

dsc_0010
+
Es war eine spannende Woche im Büro, zumindest für mich war’s so. Ich konnte erst am Dienstag zur Arbeit kommen, da Toni wieder mit Fieber zuhause geblieben war. Als ich am Dienstag Morgen ins Büro rein kam, war niemand da. Ich wusste aber schon, was zu tun gab, nun wusste nicht ganz, dass die Aufgabe doch ein Haken dabei hatte.
Ich sollte bloss die Pläne nach Änderungen anpassen bzw. ergänzen und fand schließlich heraus, um anzupassen, müsste ein Teil des Aufbaus beim Gebäude geändert werden. Ich war dann froh, dass meine Chefin auch wie ich gesehen hat. Denn ich hatte schon fast den ganzen halben Tag gebraucht, um diese Möglichkeit heraus zu finden.
사무소에서 이번 한 주는 무척 흥미진진한 주 였습니다, 적어도 제게는요. 하원이가 또 열이 나는 바람에 화요일이나 되서야 사무소에 나갈 수 있었는데 화요일 아침에 도착해 보니 아무도 없더군요. 제가 해야하는 일이 뭔 지 알고 있었긴 한데, 그 일 안에 문제가 하나 있다는 것 까진 미처 몰랐습니다.
그저 달라진 사항들 따라 기존의 도면들을 수정 및 변경만 하면 되는 작업이었는데, 그걸 하려면 건물 한 부분의 시공을 달리 해야만 한다는 걸 발견하게 되었습니다. 후에 사무소 소장도 나와 같은 생각이란 것을 알고 속으로 안심, 기쁨이 컸죠, 왜냐면 이 문제를 해결하는 방법을 찾기 위해 거의 하루 반나절을 모두 보내야만 했거든요.
++
Man sagt oder hört oft, besonders im Arbeitsfeld, dass man es nicht zu persönlich nehmen soll/darf. Wenn der Chef ‘zam schimpft, wenn ein Mitarbeiter sich so doof anstellt, wenn die Arbeit klemmt, wenn ein Projekt total daneben läuft…usw usf. Aber wie denn nicht?! Schließlich sind wir Menschen, die Arbeit machen, die sich um die Arbeit bemühen, die sich über Probleme ärgern, die sich beleidigt fühlen, wenn der Andere mit nicht genug Respekt gegenüber zeigt, ja, Menschen, die stolz ihre Persönlichkeiten besitzen. Ich red hier aber nicht über meine Chefs, Schmarrn!
Ein Fachplaner von unserem Projekt hat seine Planung geschickt, wobei diese Planung nach Chefins Meinung nicht akzeptabel war. Paarmals habe ich mitgelauscht, wie meine Chefin mit dem Fachplaner telefonisch redete, ob er sich andere, machbare Lösung auch überlegen könnte, denn paar andere Projekte von uns wurden schon mit dieser anderen Lösung ohne Problem durchgeführt. Aber er ist immer stur geblieben, bis der Statiker tatsächlich ‘das-geht-nicht’ als Antwort zurück gegeben hat. Als meine Chefin als letztes Mal mit dem Fachplaner telefonierte und die Antwort vom Statiker überreichte, wollte dieser einfach nicht mehr zusammen arbeiten. Oder zumindest stellte er sich so bockig dar. Wir, meine Chefin und ich, vermuteten dass er an dem Tag durch Bauherrns Email wo er wegen unkooperativer Haltung gegenüber anderen Fachplaner voll getadelt wurde, schon beleidigt war und deshalb noch blöder zu uns Architekten vorkam.
Mich interessiert sehr, wie unsere Welt, unser Leben eigentlich immer um Menschen geht, Menschen mit Persönlichkeiten. Egal wo, egal um was geht. Dass man oft denkt, ob man statt mit einem professionellen Hochintelligenter mit einem Kindergartenkind zu tun hat, liegt wahrscheinlich auch daran, weil wir Menschen einfach so sehr persönlich sind.
Meine Frage ist, wie soll man dann mit sooooo vielen Persönlichkeiten trotzdem etwas erreichen? Und was? 😉
우린 종종 말하거나 듣곤 하죠, 특히나 일하는 분야에서는 더더욱, 너무 마음에 새겨두지 말라고 말입니다. 상사가 야단을 쳤다거나, 직장 동료가 기분 나쁘게 했다거나, 일이 꼬인다거나, 프로젝트가 완전 엉망으로 흘러간다거나 할 적에, 여러 가지 경우들이 있죠. 하지만 그게 가능한 말입니까?! 우린 결국 모두 인간인데요. 인간인 우리가 일을 하는 거고, 인간인 우리가 일이 잘 돌아가게 열심히 일하는 거고, 인간인 우리가 당면한 문제들에 대해 속상해 하는 거고, 인간이기에 상대가 존중심 없이 대하는 걸 느끼면 속상해 하는 건데요, 네, 우리 모두는 인간으로서 자랑스럽게 각자의 성격들을 지니고 있잖아요. 아, 저 지금 제 상사들에 대해 얘기하는 거 아닙니다, 그건 말도 안되는 소리죠!
저희 프로젝트 중 하나, 집에 수도, 냉난방, 환기(? 번역 자신 없네요…) 인스톨레이션 담당하는 전문가가 자신의 플랜을 보내왔었습니다. 제 상사가 보기엔 그다지 석연치 않았더랬어요. 몇 번 전문가와 상사가 전화 통화하는 걸 엿들었는데, 제 상사는 몇 번이나 묻기를, 다른 방안으로 해줄 순 없겠냐, 우리 사무소의 지난 여러 프로젝트들의 경우, 다른 방안으로 해서도 아무런 문제없이 잘 해결했었다 하고 말입니다. 근데 이 사람이 늘 고집을 부리고선 결국 구조회사에서 ‘그건 안됩니다.’라는 사인을 받게 되었죠. 제 상사가 마지막으로 인스톨레이션 담당자와 전화로 ‘구조사가 안된다고 하더라’ 하는데, 이 사람 갑자기 열을 내면서 같이 일 못하겠다, 라는 식으로 자기멋대로 나가는 겁니다. 제 상사와 저는 짐작컨데, 그 동일날 이 사람이 건축주한테서 야단맞는 메일을 받았거든요, 다른 협력업체들과 순조로이 연락 및 협조하지 않는다는 이유였습니다. 그래서 이 전문가는 기분이 나빴던 겁니다. 건축가인 우리에게 한마디로 짜증을 낸 거였죠.
참 흥미로운 게, 우리 세상, 우리 삶은 정말 항상, 결국엔 사람한테 달린 거란 거에요, 개개인의 성격을 지닌 사람들. 어디든, 뭐에 관해서든. 지금 내가 엄청 지적인 전문가를 대하고 있는 거야, 아님 유치원 아이를 앞에 두고 있는 거야, 하고 묻게 되는 이유도.. 우리가 너무나도 인간적이기 때문이지 않나 싶어요.
여기서 제 질문은, 어떻게 하면 이렇게나 많고 많은 성격들 사이에서 그래도 어떻게든 뭔가를 이뤄낼 수 있을까 하는 겁니다, 그리고 그 무언가는 무엇일 지.^^

Advertisements

About su-pyo

architect, artist & artisan

Thank you for your kind feedback!

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: